李永川 受【 MoneyDJ 財經新聞】專訪,分享二次創業歷程,從 2011 年轉型以來,傷口照護的氣墊床, 已成為亞洲第一的領導品牌。創業之路雖艱辛,但成立品牌不做代工,才是真正的荊棘之路。



過去代工的年代,我們雖在業界頗負盛名,但這並不是一條適合長遠的道路,面對中國廠商強勢的低價競爭,我們必須突破削價競爭,轉入藍海策略,才能夠為下一代帶來更好的生活。成立品牌之初,我們在陽壓呼吸器產品線上,就面臨了美國大廠的專利戰襲擊,但換位思考,也正是因為我們是有實力的,才會被大廠盯上。也在大家的努力下,我們走過了那段艱辛的路,目前我們在做【品牌】已越做越有心得。

過去培養的實力對我們轉型品牌是很有助力的,雖然轉型的過程當中,大家需要加倍學習一起摸索,從找到對的客戶開始,一步一腳印的補足自己不足之處,直至現今,我們已經慢慢開始有合作的醫院、合作的醫生,雃博的品牌價值已受矚目。目前氣墊床已朝向 me better 的道路前進,我們只要在更努力一些與國際競品最出區隔,品牌之路定能走得順遂;在呼吸治療項目上,雖然仍需慢慢的從 me too 走向 me better ,從知道怎麼做走到為什麼要這麼做,但相信在我們過去的努力中,我們已經漸漸的培養出雃博 自己的 know how know why, 只要大家齊心協力,相信我們能在不久的將來就能從 me too 走向 me better


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身心障礙者輔具補助
產品特點
形成壓瘡風險程度

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